1、资产信息化管理平台建设
通过购置网络版的资产管理软件,实现仪器设备管理、房屋及土地管理、家具被服具管理、低值耐用品管理、消耗材料管理等功能,从根本上改变我校资产管理工作中目前被动、落后、不透明的局面。
协助部门:招投标中心、信息化办 完成时间:2016年4月
2、体育馆音响、舞台幕布改造
体育馆室内音响年久失修,电网失配,舞台幕布及拉幕机陈旧,存在严重的消防隐患,需要重新科学规划与合理配置。
协助部门:招投标中心、体育学院 完成时间:2016年5月
3、多媒体教室信息化管理平台建设
通过前期对一些兄弟院校的考察和对比,拟招标购置云终端、云服务器、终端控制系统等,构建多媒体教学系统、多媒体网络控制系统、桌面云软件系统、KVM切换管理系统相融合的整体智能教学解决方案。达到资源利用、智能管理、集中控制、方便操作,减少运营成本的目标。
协助部门:招投标中心、教务处、后勤处、各学院 完成时间:2016年6-7月
4、教师发展中心会议厅管式空调方案论证与实施
组织至少5家有资质的空调安装公司,对教师发展中心1000平米的会议厅实地考查,提出可行性施工方案,供学校领导决策。全程监管安装公司对空调管道的预埋,确保工程质量。
协助部门:招投标中心、基建处 完成时间:2016年5-7月
5、学术交流中心电器设备的配置论证与实施
与工程装修方协调,根据装修进度,组织人员对学术交流中心33间小房空调、热水器、电视、排气扇,以及2间小会议室会议音响、投影的安装与调试。
协助部门:招投标中心、基建处 完成时间:2016年9-10月
6、教授博士工作室办公电气设备的配置
依据《湖南科技学院办公用房及办公设施配置标准与管理规定》,对全校29名无行政职务的教授、博士全新配备办公电脑、打印机,安装空调。
协助部门:招投标中心、各学院 完成时间:2016年3月
7、资产的报废处置
按照2015年第6次校长办公会纪要精神,2016年拟计划申请报废资产600万元左右。争取10月底走完校内程序,送省教育厅批复,省财政厅备案。最后组织相关部门以公开拍卖方式,完成资产的报废处置。 协助部门:审计处、计划财务处、纪委等 完成时间:2016年11-12月
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